Учиться решать задачи

В ноябре прошлого года ООО «Агентство Деловых Связей», директором которого я работаю, объявило, что будет проводить все курсы, семинары и тренинги только в новом формате.

Новый формат означает, что в ходе обучения слушатели разбирают и решают свои задачи (своих компаний). Многие не поверили. Рагорелась дискуссия на форумах. Прошел даже очный Поединок «Технология или озарение?».

С тех пор прошло уже несколько семинаров, идут полным ходом занятия на курсе «Рекламное измерение-148». На каждом занятии слушатели разбирают свои задачи и находят решения. Это работает!

Поэтому решено, что с 12 мая 2008 года я начну проводить два раза в неделю, по понедельникам и четвергам (как правило) занятия по PR. Курс назвали «PR задачи и их решения». 52 академических часа. Окончание занятий — начало июля месяца. На сегодняшний день осталось 4 «билета» в группу.

Кого интересует, звоните +375-17-290-16-15

Буду рад!

Три признака здоровья в один день

Валентин ЛОПАН

Вчера с утра до вечера радовался за белорусский PR. Обратите внимание, слово радовался написано без кавычек! Причин несколько.
Сначала «Е», потом БелаПАН и TUT.BY (в том числе с видеосюжетом) рассказали миру о том, что у белорусского дизайнера украли работу. И украл не кто-нибудь, а НАТО для оформления своего саммита в Бухаресте. Может НАТО и не украло, но то, что купила краденое — факт.
Случай не первый. Еще не утих спор за «яйцеквадраты». Владимир Цеслер говаривал мне однажды (давно:)), что перестал считать случаи. Сергей Ольвинский наблюдал свой автопортрет в костюме индейца на каждой банке растворимого бразильского кофе. Но такие разговоры чаще всего не выходили за узкие рамки профессинальных кругов. А напрасно. Что сдерживало авторов? Наш менталитет? «Абы усе цiхенька было…»
Случай с дизайнером Светланой Татарниковой, сотрудничающей с агентством «TWICE», демонстрирует наконец-то поворот в сознании и авторов, и руководителей компаний, и СМИ.
Авторы наконец-то осознали, что отстаивать свои права на произведения является достойным занятием, утверждающим цивилизованные принципы в профессии. Кроме того, это выгодно материально. Приобретаемая при этом известность тоже не повредит.
Руководители компаний (в этот раз в лице Ирэны Бельской) тоже начали понимать, что публичность имеет не только недостатки, но и преимущества.
СМИ демонстрируют нормальную реакцию на интересную и актуальную новость.
У PR в Беларуси не все потеряно.

Белорусские власти в отношениях с США используют «метод Гаруна аль Рашида»

Валентин ЛОПАН
 

16 апреля 2008 года
 

Восемь лет я преподаю лицензионный курс «Рекламное Измерение 148», посвященный решению задач в бизнесе, маркетинге, рекламе и PR.. Минимум восемь раз я читал лекцию «Приемы решения противоречий». Восемь раз разъяснял слушателям, как решать противоречия «дроблением» во времени.
«Все, что нельзя сделать за один раз, можно сделать за два раза или более».
При этом в качестве примеров я приводил разные истории, в том числе из жизни одного из авторов курса – Сергея Валерьевича СЫЧЕВА, которыми он щедро со мной делился.
 

ПРИМЕР. «Метод Гаруна аль Рашида»
Руководитель одного банка, рассчитываясь со мной (Сычевым С.В.), применил метод Гаруна аль Рашида. Надо было выплатить мне гонорар, а бухгалтерия «тянула резину». Тогда руководитель увеличил мой заработок на 10% и распорядился выплатить деньги. Бухгалтерия пришла в ужас и начала выяснять «как же так!», чем опять затянула выплату. Тогда руководитель увеличил мне зарплату еще на 20%. И в бухгалтерии деньги выплатили «подальше от греха».
 

Описание приема «в оригинале» звучит так
 

Источник информации:
Козлов Л.Р. Музей остроумия, Мн.: Полымя, 1989, с. 67.
 

Купец преподнес Харуну-аль-Рашиду роскошную чалму. Халиф написал письмо казнохранителю с указанием выдать купцу 200 динаров. Но казнохранитель стал оттягивать оплату. После чего купец отправился с жалобой к халифу.
Повелитель в новом письме к казнохранителю указал 400 динаров. Казнохранитель опять уклонился от оплаты. Когда же после очередной жалобы сумма была повышена до 600 динаров, боясь дальнейшего повышения расходов, казначей был вынужден рассчитать купца.
 

http://www.triz-ri.ru/themes/fond/fond17.asp
 

Примеров использования этого приема в бизнесе достаточно, если внимательно читать даже просто деловые новости.
Но жизнь подарила совсем уж шикарный пример. Этим же методом МИД Беларуси пробует разрешить противоречия с США.
Хронология событий в новостях выглядит следующим образом.
 

Введены санкции
http://news.tut.by/economics/97996.html
 

МИД Беларуси вручил ноту послу США в связи с действиями американской администрации в отношении «Белнефтехима»
http://www.belta.by/ru/news/archive?date=15_11_2007&page=1&id=185542
 

Из США отзывается посол Беларуси Михаил Хвостов
http://news.tut.by/politics/104809.html
 

Посол США в Беларуси покинула полчаса назад посольство, ее отъезд является временным — дипмиссия США
http://21.by/news_?id=258257
 

17 дипломатов посольства США 27 марта покинули Беларусь
http://news.tut.by/106056.html
 

Беларусь предложила США сократить персонал посольства до 7 человек
http://www.belaruspartisan.org/bpforte/?page=100&news=23736
 

Ссылки привожу по их релевантности в поисковых системах.
 

Очевидно, что Беларусь методично (с использованием метода Гаруна аль Рашида) добивается от США отмены введенных санкций в отношении концерна «Белнефтехим». И делает «ходы» по заранее намеченному плану. Возможно, окончание этой скандальной истории подарит нам пример того, как прием «работает» при разрешении противоречий в международных делах.  

Что такое профессиональный журнал (блог, сайт, форум…)?

Валентин ЛОПАН


10 апреля 2008 года

Очевидно, что есть два ответа на этот вопрос.
Первый состоит в том, что этот журнал делается издателями высокого профессионального уровня. Их профессия – издавать. Тема журнала в принципе может быть любой. Профессионалы быстро освоят специфику направления. О таких изданиях говорят: «Сделано профессионально!». Пусть даже это — всего лишь сборник рецептов пиццы или кофе…
Второй ответ состоит в том, что это журнал для профессионалов. Издание полезно и интересно определенному кругу людей одной профессии. О таких изданиях говорят: «Пишут и читают профессионалы».
Вы скажете, одно другому не мешает. Или даже больше: одного без другого не бывает. Трудно с этим не согласиться.
Однако развитие современных информационных технологий сделало возможным иметь «издательство» в каждой квартире. А для распространения «изданного» есть такое прекрасное средство, как интернет. Эти обстоятельства создают удивительные возможности для создания и распространения идей, произведений, мнений. И ценность представляют именно идеи, произведения, мнения. А для «издательского» процесса создан неплохой «софт», в том числе стандартный. Почему бы им не воспользоваться? А главные  силы потратить на создание «наполнения» журнала для профессионалов.
Такой подход позволяет сформулировать определенные требования к журналу.


 
Требование 1. Профессиональное СОДЕРЖАНИЕ («контент»)
Журнал должен содержать статьи (новости, реплики, «пОсты»..) об актуальных вопросах профессии, основанные на практическом опыте или наблюдениях. Все остальные стороны человеческой жизни профессионалов должны найти отражение в других журналах. В том числе «тусовка» или общение ради общения.

Требование 2. Профессиональные АВТОРЫ
Создавать статьи (контент) в журнале должны люди, реально работающие в профессии. По этой причине авторы должны выступать под своим именем, указывать место своей работы и должность, публиковать своё фото. Это важно и с точки зрения защиты авторских прав. Понятно, что авторы должны излагать собственные мысли, а не вычитанные (переписанные) у других авторов. Цитировать других авторов можно, но делать это корректно.
Есть еще одна категория лиц – студенты. Они только учатся. Но учеба —  тоже работа. В этой учебной работе тоже есть свои вопросы, проблемы и решения. О них можно и нужно писать.

Требование 3. Отбор статей и авторов.
Это помогает журналу держаться на определенном профессиональном уровне. Отбирает материалы для публикации обычно редактор. Он же редактирует, то есть помогает автору улучшить статью. В интернете редактора обычно принято называть «админом», «модератором». Профессиональные журналы всегда были «модерируемыми» и таковыми должны оставаться в эпоху интернета.
Интернет, возникнув как техническое средство распространения информации, сегодня уже перешагнул эти рамки и превратился в социальное явление. Появились в нем свои правила, традиции, жаргон – своя субкультура. Главной отличительной чертой интернета стала СВОБОДА писать или не писать, читать или не читать, называть себя или нет (выступать под псевдонимом – «ник-неймом»), показывать свое лицо (фото, видео) или нет.
Но эта свобода является возможностью для человека, а не самоцелью. Тем более, «интернет-свобода» не может быть целью профессионального журнала. Если, конечно, этот журнал не называется «Интернет и свобода» :)